Consulenza marketing & business innovation

Consulenza Marketing & Business Innovation

La strada per raggiungere ottimi risultati non è mai facile, l'innovazione rende più efficiente ed efficace il percorso per raggiungerli.

Sono specializzato nel ridisegnare le strategie e i processi aziendali attraverso l'INNOVAZIONE.

In particolare, alcuni aspetti su cui ho lavorato sono:

MARKETING - attività finalizzate a scoprire, ad esempio, il target di riferimento, ambiente competitito, posizionamento, canali distributivi, piano di marketing, strategia di marketing integrata offline/online.
BUSINESS MODELING - Ridefinizione del modello di business attraverso la ridefinizione dei processi e della strategia con un'attenzione particolare ai flussi di ricavi e alla strutturazione dei costi; elaborazione P&L, business plan.
E-COMMERCE - Progettazione di e-commerce di tutte le fasi fino alla messa live del progetto: ideazione, ricerca partner tecnologici/logistici, ricerca delle figure necessarie per la gestione e lo sviluppo del progetto. Management dell'e-commerce una volta live. Settori in cui ho operato fino ad oggi: fashion/luxury, food, travel, services.

Come lavoro

Esempio delle attività/fasi di un progetto di e-commerce

FASE ANALITICA

In questa fase si lavora a quattro mani con l'imprenditore/manager di riferimento del progetto. L'obiettivo è far chiarezza sullo status quo e quali saranno gli step successivi.
(durata media 30gg)

FASE OPERATIVA

Dalle parole ai fatti: è la fase di messa in opera della strategia e del progetto. Qui è fondamentale avere una chiara roadmap con tempi e costi delle varie fasi di sviluppo
(durata media 3-6 mesi)

FASE DI SVILUPPO

Il progetto è ormai live e l'attività qui è incentrata sulla gestione e sul far crescere il progetto.
(durata media 12-36 mesi)

Cosa offro

Sono stato studente, sono stato dipendente e sono stato imprenditore. Ho studiato, ho appreso e ho testato. Non sono un consulente che dice cosa si deve fare perchè lo ha studiato, ma sono un consulente che ha fatto e testato ciò che ti dice di fare. Per te sarò l'imprenditore aggiunto perchè fissare obiettivi e raggiungerli è il mio mestiere.

STARTUP

Si lavora a quattro mani con l'imprenditore/manager di riferimento del progetto. L'obiettivo è far chiarezza sullo status quo e quali saranno gli step successivi.
Investimenti contenuti in termini di tempo e risorse per ottenere uno studio di fattibilità del progetto e di quelle che sono le azioni e gli investimenti necessari per realizzarlo.

OVERVIEW

È la consulenza aziendale spot in cui l'obiettivo è avere una chiara analisi per poter prendere decisioni strategiche in casi critici o risultati non ottimali. Di solito le attività comprendono: analisi dati di business, ricerche di mercato, analisi specifiche di area, redazione di un report con un'overview della situazione (criticità/miglioramenti) con delle indicazioni per l'ottenimento di risultati.

MANAGEMENT

È un rapporto di consulenza di lungo periodo, con presenza continuativa in azienda con assunzioni di ruoli organizzativi. Comprende sia attività di definizione obiettivi e degli investimenti necessari, sia di analisi, ricerche di mercato oltre che allocazione di team dedicati al progetto.

Dimmi cosa posso fare per Te

Scrivimi brevemente il tuo progetto e di cosa avresti bisogno. È il primo passo per capire sin da subito le tue esigenze e fissare una prima chiacchierata in videoconferenza.